商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員，CCG特邀高級研究員王志樂

人民網(wǎng)三亞11月18日電（徐祥麗）11月17-18日，由全球化智庫（CCG）主辦的第四屆中國企業(yè)全球化論壇在海南三亞舉行。論壇設(shè)立了十三場聚焦經(jīng)濟全球化和中國企業(yè)全球化主題的分論壇， 國內(nèi)外政要、知名“走出去”企業(yè)領(lǐng)袖、外國使節(jié)、國際專家學(xué)者等嘉賓在論壇上分享智慧。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員，CCG特邀高級研究員王志樂呼吁，中國企業(yè)在國際化進程中應(yīng)向全球價值鏈的兩端發(fā)展，打造源于中國的全球公司。

王志樂認為，中國企業(yè)面臨“從世界工廠到全球資源配置”的轉(zhuǎn)折點。過去，中國企業(yè)是全球價值鏈里邊的制造組裝環(huán)節(jié)，現(xiàn)在我們要往價值鏈兩端——研發(fā)設(shè)計和營銷服務(wù)方面擴展。

“在這個過程中，實際上我們也要打造源于中國的全球公司了。”王志樂說，而這一點，中國企業(yè)相對全球的公司還是比較弱的。全世界最大的100家跨國公司里邊有82家的海外銷售、海外雇員、海外資產(chǎn)這三個數(shù)字的平均數(shù)超過50%了，我把這種公司稱作“全球公司”。而中國最大的100家跨國公司是什么狀態(tài)呢，差不多15%在海外，因為我們的公司當年是作為全球公司價值鏈上邊的制造組裝環(huán)節(jié)，要改變這一狀態(tài)，就要在全球配置資源，打造中國企業(yè)的全球價值鏈。

全球價值鏈的出現(xiàn)改變了原來的競爭方式，從產(chǎn)品競爭升級為了全球價值鏈的競爭。誰擁有全球最好的供應(yīng)商，在價值鏈三大環(huán)節(jié)——研發(fā)設(shè)計、制造組裝一直到營銷服務(wù)能夠找到最優(yōu)的資源，進行全球布局，就會擁有巨大的競爭力。能夠引領(lǐng)價值鏈的企業(yè)是現(xiàn)在的弄潮兒、佼佼者。

以吉利公司為例，一旦找到全球價值鏈的方向去突破時，企業(yè)的眼界、做法和困于本土思維的企業(yè)就不同了。王志樂說，我們要有思想轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變，要從投資輸入國思維變成投入輸出國思維，要從民族工業(yè)思維轉(zhuǎn)向全球工業(yè)思維，要從傳統(tǒng)的安全觀轉(zhuǎn)向新的開放合作的新安全觀，這三個觀念轉(zhuǎn)變同樣適用于中國的企業(yè)。中國現(xiàn)在已經(jīng)從投資輸入國變成了投資輸出國，在這樣一個大好的背景下，我們的企業(yè)完全有可能在這樣一個背景下打造自己的全球價值鏈，成長為源于中國的全球公司。

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