人民網(wǎng)三亞11月18日電（饒竹青）11月17-18日，由全球化智庫（CCG）主辦的第四屆中國企業(yè)全球化論壇在海南三亞舉行。論壇設(shè)立了十三場聚焦經(jīng)濟(jì)全球化和中國企業(yè)全球化主題的分論壇。國內(nèi)外政要、知名“走出去”企業(yè)領(lǐng)袖、外國使節(jié)、國際專家學(xué)者等嘉賓在論壇上分享智慧。

勞瑞德國際教育集團(tuán)中國區(qū)總裁  李思彥

勞瑞德國際教育集團(tuán)中國區(qū)總裁李思彥指出，如何讓學(xué)生家長接受我們的教育品牌，并把品牌管理好，對我們來說，是一個不小的挑戰(zhàn)。我們輸出的不是一個美國的教育品牌，因?yàn)槊恳粋�國家、每一個地區(qū)、每一個時間段的人才需求是不一樣的。在墨西哥，我們有三個大型品牌，定位和專業(yè)的差異化經(jīng)營使得我們在當(dāng)?shù)厝〉昧撕芎玫男Ч��?/p>

李思彥強(qiáng)調(diào)，全球化并不是輸出某一個國家的品牌和價值觀，我們現(xiàn)在更多地強(qiáng)調(diào)全球價值觀，這樣才能把一個全球企業(yè)做好，服務(wù)于全球不同的國家和地區(qū)，然后幫助其經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從中獲取相應(yīng)的合理利潤�；�于全球價值觀去做企業(yè)，成功的空間相較而言會更大。我們在管理不同的品牌定位，幫助和服務(wù)更多人群的同時，也能和當(dāng)?shù)卣�府更好地溝通�?/p>

李思彥表示，通過跨國企業(yè)管理體系，依靠強(qiáng)大的IT平臺、人力資源管理培訓(xùn)和內(nèi)部溝通體系，不斷完善人員的審核、評定、薪酬激勵機(jī)制，這些軟實(shí)力和內(nèi)生力是我們在國際化道路上摸索出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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