中外企業(yè)如何在“一帶一路”上更好合作
——“第五屆中國企業(yè)全球化論壇”全體大會二

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人民網(wǎng)訊 11月16日-17日,由全球化智庫(CCG)、中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會和三亞市政府共同主辦,中國美國商會和中國歐盟商會協(xié)辦,聯(lián)合國工業(yè)與發(fā)展組織作為支持單位的第五屆中國企業(yè)全球化論壇在三亞海棠灣紅樹林度假酒店舉行。在全體大會二上,來自國內(nèi)外官產(chǎn)學(xué)研各界精英領(lǐng)袖們就“一帶一路”的五年發(fā)展與未來——中外企業(yè)如何在“一帶一路”上更好合作開展討論。
“一帶一路”倡議由習(xí)近平主席于2013年首次提出,距今已有5周年。五年以來,“一帶一路”項(xiàng)目促進(jìn)了相關(guān)國家的經(jīng)濟(jì)增長和民生改善,并引起國際社會的廣泛關(guān)注,尤其是歐美商界。近年來隨著世界經(jīng)貿(mào)格局發(fā)生變化,國際上不乏對“一帶一路”倡議的質(zhì)疑和困惑之聲,而中外企業(yè)更多的著眼于“一帶一路”項(xiàng)目中的商業(yè)機(jī)會,對該倡議的未來保持樂觀。對于企業(yè)來說,投資“一帶一路”項(xiàng)目最大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?“一帶一路”項(xiàng)目要獲得成功有哪些必要條件?哪些是中國政府可以提供幫助的?中國需要做什么來贏得更多的國際伙伴支持“一帶一路”倡議? 于跨國公司而言,“一帶一路”倡議的機(jī)遇在哪里?
CCG主席、原國家外經(jīng)貿(mào)部副部長、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖:在實(shí)施“一帶一路”倡議的過程,既要?jiǎng)?wù)實(shí)也要?jiǎng)?wù)虛
要把“一帶一路”倡議給國內(nèi)外民眾講清楚上面下功夫。對外更多的是要表明它的非政治化,使之成為一個(gè)商業(yè)性并且為民眾謀福利的倡議,糾紛可通過由多個(gè)國家組成的仲裁機(jī)構(gòu)來解決;對內(nèi)首先要表明它是有利于中國的發(fā)展,解決中國各地區(qū)發(fā)展不平衡的問題,同時(shí)也是有利于沿線國家發(fā)展的一個(gè)好倡議。同時(shí),要特別把中國改革開放的精神體現(xiàn)在里面,“一帶一路”倡議事實(shí)上就是了中國幾十年來改革開放取得偉大成就的一個(gè)體現(xiàn) 。
商務(wù)部原副部長、第十二屆政協(xié)委員陳健:用“共商、共享、共建”的理念去推行“一帶一路”建設(shè)
“一帶一路”本身就是一個(gè)倡議,而不是一個(gè)計(jì)劃,共商是基礎(chǔ),共建是過程,共享是目的。在發(fā)展過程中,首先要正確理解“一帶一路”究竟應(yīng)該如何在實(shí)踐中推行,不要曲解它。其次,中國企業(yè)家要與國外的合作方共商,多尊重對方意見,不要主觀主義地強(qiáng)加,要合理劃分好中外的利益格局!耙粠б宦贰卑l(fā)展的最主要脈絡(luò)其實(shí)就是扎扎實(shí)實(shí)地做好工作,認(rèn)認(rèn)真真地把事辦好。
英國東亞委員會秘書長麥啟安:全新的方式對“一帶一路”進(jìn)行宣傳和溝通
“一帶一路”目前是以中國的方式進(jìn)行宣傳,但是如果想讓外界參與進(jìn)來的話,需要以不同的方式進(jìn)行宣傳和溝通。如果宣傳和溝通工作做到位,一定可以大力促進(jìn)“一帶一路”的發(fā)展。另外,“一帶一路”可以打破以政府之間聯(lián)系為主導(dǎo)的形式開展國際國內(nèi)交往,同時(shí)也可以順著改革開放的思路,將國外的一些私有企業(yè)部門充分融入到“一帶一路”倡議里。在金融方面,可以和有豐富經(jīng)驗(yàn)和資源的地區(qū)(例如倫敦)進(jìn)行資源對接,跟“一帶一路”沿線國家進(jìn)行聯(lián)系,將他們?nèi)谶M(jìn)來,以此給“一帶一路”帶來更大的潛力和價(jià)值。
英中貿(mào)易委員會主席Clare Pearson:中國應(yīng)該不只在國內(nèi)展示自己的力量,更需要對外展示自己的力量
中國需要證明不僅僅能夠在國內(nèi)建立起一個(gè)高效的高鐵系統(tǒng),也可以把自己的能力帶到國外,消除一些西方媒體對究竟誰會從“一帶一路”倡議中獲利的質(zhì)疑。希望“一帶一路”能夠通過創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的繁榮,從而促進(jìn)和平的發(fā)展,使國家之間的連接加強(qiáng),并且各國民眾都能從中受益。
新加坡駐華大使羅家良:對“一帶一路”2.0版提出“四化”建議
對于“一帶一路”2.0 提出四點(diǎn)建議:第一,優(yōu)化金融安排,多元化資金投資方式(例如資產(chǎn)證券化)從而降低風(fēng)險(xiǎn),吸引國際金融機(jī)構(gòu)加入,同時(shí)提高人民幣投資的占比;第二,創(chuàng)新運(yùn)作模式,不限于雙方也可以三方多方合作,在第三個(gè)“一帶一路”國家復(fù)制新加坡與中國成功的合作經(jīng)驗(yàn);第三,打造法治“一帶一路”,通過社會機(jī)制解決商業(yè)糾紛,例如設(shè)立“一帶一路”法庭;第四,打造智能“一帶一路”,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展延伸到城市數(shù)字化。
美國西亞委員會會長Alidad Mafinezam:從人道角度來講,“一帶一路”應(yīng)該更著眼于社區(qū),而不是僅僅關(guān)注市場
“一帶一路”帶給我們的傳遞信息就是可以提升互聯(lián)互通,使我們超越原來的一些地緣經(jīng)濟(jì)政治方面的特征。通過賦能人民,使“一帶一路”得到更好的交流和溝通。中國在過去幾十年里幫助了數(shù)億人脫貧,而在西亞地區(qū)很多人都會因?yàn)閼?zhàn)爭或者惡劣的天氣成為難民,因此西亞的很多國家對于基礎(chǔ)設(shè)施將會有大量的需求,希望“一帶一路”能夠幫助這些地方的人解決他們的真實(shí)生活需求。
紅十字國際委員會東亞地區(qū)首席代表Pierre Dorbes:“一帶一路”戰(zhàn)略是一個(gè)能夠幫助我們解決在不穩(wěn)定的國家長期以來沒有得到解決的一些問題的機(jī)會
“一帶一路”倡議能夠幫助人們解決一些最基礎(chǔ)的需求,例如獲得更清潔的水源,獲得基本居住的場所。一些大企業(yè)對于社區(qū)的影響是極大的,希望企業(yè)能夠跟社區(qū)相關(guān)利益方互動進(jìn)行對話,尤其是那些真正能夠?qū)τ谏鐓^(qū)進(jìn)行管理的人進(jìn)行溝通。企業(yè)需要用創(chuàng)新的方式與社群進(jìn)行互動,而創(chuàng)新不僅意味著技術(shù)創(chuàng)新還包括新的管理方法和新的參與方式。希望商業(yè)界能夠通過創(chuàng)新的方式,超越他們在法律上面的責(zé)任,加入到社區(qū)建設(shè)之中。
中國建材集團(tuán)副董事長李新華:“六個(gè)一”戰(zhàn)略
我們在國外的綠地投資有三個(gè)原則:第一,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,根據(jù)不同地區(qū)不用社區(qū)的訴求,相互融合;第二,跟合作伙伴共同發(fā)展,包括國際合作伙伴和中國的企業(yè);第三,通過在當(dāng)?shù)亟H化的檢驗(yàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu),提高當(dāng)?shù)貙Ξa(chǎn)品品質(zhì)的管理評價(jià)。為響應(yīng)“一帶一路”倡議以及“走出去”政策,我們企業(yè)制定了“六個(gè)一”新戰(zhàn)略,即在未來五年左右的時(shí)間做10個(gè)迷你工業(yè)園、10家海外倉、10個(gè)海外區(qū)域檢驗(yàn)認(rèn)證中心、100家建材家具連鎖分銷中心、100個(gè)智慧工廠管理外包業(yè)務(wù)、100個(gè)EPC海外工程項(xiàng)目。
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