以德報(bào)怨

日本戰(zhàn)犯在戰(zhàn)犯和戰(zhàn)俘的身份上糾纏，管理所的工作人員們則經(jīng)歷了另一番內(nèi)心糾結(jié)：這些日本人是仇人還是犯人？

撫順戰(zhàn)犯管理所成立之初，共有145名成員，多為軍人出身，很多人經(jīng)歷了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，和日軍真刀真槍地生死相搏過(guò)。第一任所長(zhǎng)孫明齋、副所長(zhǎng)曲初都是老革命，孫明齋的舅舅被日軍的狼狗活活咬死，曲初腿上的殘疾就是拜日軍所賜，其他大部分人也都能寫出一本日本鬼子的“血淚賬”。最極端的例子是一個(gè)叫王興的看守員，10歲時(shí)，他親眼看到自己的7位親人被日軍用刺刀刺殺。

即便是最年輕的趙毓英等人，也對(duì)日本侵略有切身體會(huì)。他們看待日本戰(zhàn)犯的眼光，難以克制地帶有仇恨。但是，作為管理所工作人員，個(gè)人再大的血海深仇也要放下，必須無(wú)條件服從命令，對(duì)戰(zhàn)犯實(shí)施“三個(gè)保障”，即：保障不侮辱人格、保障生活條件、保障身體健康。

所長(zhǎng)孫明齋給大家做思想工作，也像是在說(shuō)服自己：“我知道大伙想不通，其實(shí)我最開(kāi)始也想不通，但是周總理說(shuō)‘20年過(guò)后再來(lái)看我們現(xiàn)在做的工作，就能明白其中的意義和價(jià)值�！�”

當(dāng)年的工作人員都記得孫明齋說(shuō)的一個(gè)比喻：“我們現(xiàn)在克制、犧牲自己的感情，這也是一種戰(zhàn)斗，就像當(dāng)年在戰(zhàn)場(chǎng)上和小鬼子拼刺刀。這些人當(dāng)年全副武裝時(shí)各位都沒(méi)害怕過(guò)，現(xiàn)在改造他們的工作又有什么可為難的呢？”

撫順戰(zhàn)犯管理所，是審判定罪前關(guān)押戰(zhàn)犯的地方，是一個(gè)還不能叫做“監(jiān)獄”的監(jiān)獄。在人們的印象中，監(jiān)獄意味著陰暗、冰冷、殘酷、恐怖。而關(guān)押在撫順戰(zhàn)犯管理所的日本戰(zhàn)犯，除了失去自由，其他任何方面都要比真正的囚犯優(yōu)待得多。

最初幾天，管理所為戰(zhàn)犯提供的伙食是粗糧、細(xì)糧搭配，以高粱飯、窩頭為主。以當(dāng)時(shí)中國(guó)人的生活水平而言，這已經(jīng)是中等偏上的伙食標(biāo)準(zhǔn)。不說(shuō)別人，管理所的工作人員吃的也是這些。

個(gè)別日本戰(zhàn)犯卻對(duì)這樣的優(yōu)待不領(lǐng)情，他們先是拒絕吃粗糧，把飯菜倒進(jìn)馬桶里，繼而發(fā)展到絕食。

管教干部看了心里有氣，有人說(shuō)：“他們不吃就是不餓。這頓不吃粗糧，下頓還這么做�！庇腥苏f(shuō)：“槽里有草餓不死驢，看他們能挺幾天�！�

但是，連續(xù)幾天，幾個(gè)死硬分子真的一直拒絕進(jìn)食。不管是什么原因，真要是在管理所有戰(zhàn)犯餓死了，都會(huì)造成極其惡劣的影響。管理所趕快將情況向上級(jí)匯報(bào)。

很快東北公安部轉(zhuǎn)來(lái)了周恩來(lái)總理的批示，將戰(zhàn)犯?jìng)儼磳⒐�、校佐、尉官以下三�?jí)，分成小、中、大灶三種待遇，全部供給細(xì)糧。

具體的伙食標(biāo)準(zhǔn)列出來(lái)，讓很多管教干部都不能理解。這些戰(zhàn)犯每人每天菜金最低0.42元，最高1.54元。這是什么概念？當(dāng)年最好的東北大米每斤只要0.1元，豬肉是每斤0.3元。

即使是最低檔次的戰(zhàn)犯伙食標(biāo)準(zhǔn)，也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理所工作人員的水平。這樣的“牢飯”恐怕世界上不會(huì)有第二份。

日本戰(zhàn)犯不但吃得好，會(huì)吸煙者，每人每月提供一條紙煙；每周洗一次熱水澡、每月理一次發(fā)、定期接受體檢；每年春秋季各召開(kāi)一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，每逢節(jié)日還要搞會(huì)餐。管理所醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療設(shè)施甚至超過(guò)當(dāng)時(shí)的中級(jí)醫(yī)院，部分戰(zhàn)犯在戰(zhàn)爭(zhēng)中受傷致殘，管理所為他們?nèi)�部安裝了假肢。

趙毓英學(xué)的是高級(jí)護(hù)理專業(yè)，還給她分配了新任務(wù)：“營(yíng)養(yǎng)護(hù)士”，就是要給戰(zhàn)犯調(diào)配食譜，保證營(yíng)養(yǎng)均衡。

每天，趙毓英開(kāi)出菜譜，負(fù)責(zé)后勤采購(gòu)的高震照單采買。高震后來(lái)成了趙毓英的丈夫。“那時(shí)候我們倆可沒(méi)少吵架拌嘴，他對(duì)我滿腹牢騷�！�你開(kāi)單子也不看看季節(jié)，三九天哪里有西紅柿賣？’‘指名要河鯽魚(yú)，漁民要知道是給日本人買魚(yú)，非把我當(dāng)漢奸揍一頓’�！壁w毓英笑著回憶。

抱怨歸抱怨，高震還是會(huì)想方設(shè)法把菜譜上的東西購(gòu)置齊全。炊事員也有情緒，故意把米或菜洗得不干凈就上鍋。這個(gè)情況很快被發(fā)現(xiàn)，遭到了管理所領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)，從此杜絕。

趙毓英說(shuō)，每次大會(huì)小會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)們都要強(qiáng)調(diào)一遍“三個(gè)保障”，嚴(yán)肅紀(jì)律。我們也逐漸理解，優(yōu)待日本戰(zhàn)犯，不但是實(shí)行人道主義，更是改造他們的方式。要讓他們真真切切感受到中國(guó)人是如何對(duì)待他們的，反省他們又是怎樣對(duì)待中國(guó)人的。

中國(guó)人的以德報(bào)怨，拷問(wèn)著日本戰(zhàn)犯沉淪已久的良知。

“文看武部”，說(shuō)的是日本戰(zhàn)犯的標(biāo)志人物武部六藏。他在1940年至1945年擔(dān)任偽滿洲國(guó)國(guó)務(wù)院總務(wù)長(zhǎng)官，是日本對(duì)中國(guó)東北進(jìn)行殖民統(tǒng)治的首要戰(zhàn)犯。此人極端頑固，一直宣稱他所做的一切都是“幫助滿洲國(guó)建設(shè)”。

1952年，武部六藏突發(fā)腦血栓，經(jīng)醫(yī)護(hù)人員晝夜搶救脫險(xiǎn)，但從此癱瘓?jiān)诖�。為了照料他，管理所委派焦桂珍做專職護(hù)理員。

武部六藏的一日三餐，都是焦桂珍一勺一勺喂到嘴里。他大小便失禁，焦桂珍端屎端尿，每天擦洗。直到1956年假釋出獄，武部六藏四年不曾離床，卻連褥瘡都沒(méi)有生過(guò)。

在接受審判前，武部六藏最終供述了全部罪行。六十多歲的武部六藏形容三十多歲的焦桂珍，“像母親一樣照顧我”。