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【重磅】趙磊:“一帶一路”波蘭考察報告

2016年12月23日15:09 | 來源:光明網(wǎng)
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  作者:中共中央黨校國際戰(zhàn)略研究院教授、一帶一路百人論壇發(fā)起人 趙磊

  “一帶一路”百人論壇受中國人民對外友好協(xié)會邀請,赴波蘭參加第26屆東歐經(jīng)濟論壇。波蘭是“琥珀之路”與“絲綢之路”的交匯點,現(xiàn)將調(diào)研感受與大家分享。

  全國友協(xié)第四次組團出席【第26屆東歐經(jīng)濟論壇】,代表團成員分別在5場分論壇上發(fā)言,均受到與會代表贊譽。

  波蘭:31.2萬平方公里(歐洲第九),3850萬人口(德國35萬,人口8000萬)。

  波蘭優(yōu)勢:1、典型歐洲農(nóng)業(yè)大國,有傳統(tǒng)制造業(yè)基礎(chǔ);2、食品,如乳制品、牛羊肉、水果等。3、家具,波蘭1/3是森林,家具很好,因為木材便宜。4、中歐班列樞紐。5、持續(xù)20多年經(jīng)濟增長。

  一、參觀安賽樂米塔爾公司

  安賽樂米塔爾集團是全球最優(yōu)秀的鋼鐵制造商,在60多個國家雇用21萬名員工(曾經(jīng)30多萬),總部設(shè)在盧森堡。集團年產(chǎn)量為1.3億噸,約占世界鋼鐵總產(chǎn)量的6%。安賽樂米塔爾在汽車、建筑、家用電器、包裝等領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先地位,集團在歐洲、亞洲、非洲和美洲的27個國家擁有分支機構(gòu),業(yè)務(wù)范圍覆蓋新興市場與成熟市場。

  1、米塔爾先生是印度人,長期在英國生活,企業(yè)注冊在盧森堡。該企業(yè)通過全球并購,迅速成為全球鋼鐵企業(yè)巨人,中國企業(yè)可以借鑒其成功經(jīng)驗與模式。

  2、鋼鐵業(yè)務(wù)是第一大業(yè)務(wù),輕量化汽車用鋼是重點,僅汽車板研發(fā)就有五個中心。

  公司生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品,38%在美國,47%在歐洲,15%在哈薩克斯坦、南非、烏克蘭等國。

  3、在中國有兩家合資企業(yè),一家是湖南的華菱鋼鐵:汽車鋼板;一家是河北的東方鋼鐵。

  4、歐洲鋼鐵板材的中心在中東歐,米塔爾在波蘭、捷克均有設(shè)廠。歐洲公司8.3萬員工發(fā)布在400個不同城市。

  5、1300名全職研發(fā)人員,在歐洲和北美擁有11個研發(fā)實驗室。

  6、波蘭有20000多家鋼鐵企業(yè),但鋼產(chǎn)量的50%來自安賽樂米塔爾波蘭,前身是波蘭國有企業(yè),有員工4萬多人;2004年私有化之后,投資15億美元,現(xiàn)有員工1.5萬,有歐洲最先進的熱軋廠,是世界能出生120米鐵軌的三家企業(yè)之一,60%的研發(fā)資金在汽車板材上。

  感受:

  1、該企業(yè)致力于開拓中國市場;

  2、米塔爾對波蘭國有企業(yè)改造的重點:提高工藝水平、帶來先進管理經(jīng)驗、通過創(chuàng)新實現(xiàn)裁員減負,等等;

  3、注重員工素質(zhì),該企業(yè)為員工提供1對1的線上英語培訓課程,高管定期到盧森堡接受培訓;

  4、注重全球與區(qū)域產(chǎn)品布局與銷售體系建設(shè),例如捷克有斯柯達汽車,但米塔爾捷克不生產(chǎn)汽車鋼板,而是由米塔爾波蘭提供。

  5、鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)的競爭優(yōu)勢依然是品質(zhì),通過研發(fā)創(chuàng)新,在特種鋼、高端業(yè)務(wù)上發(fā)力(做別人做不了的)。

  二、東歐經(jīng)濟論壇

  Waldemar Pawlak 瓦爾德馬·帕夫拉克波蘭前總理:1、是波蘭歷史上最年輕的總理,他認為中東歐16國是位于德國和俄羅斯之間潛力巨大的地區(qū);2、十分感興趣中國經(jīng)濟以及社會治理經(jīng)驗與模式;3、波蘭優(yōu)勢:食品、文化音樂;4、在文化上,肖邦在中國比在波蘭更受歡迎,肖邦值得世界人民學習,他將傳統(tǒng)文化有效地現(xiàn)代化,是人們的榜樣;5、“一帶一路”有效地促進歐洲與亞洲的貿(mào)易,原來靠海運,但時間漫長。對中東歐國家有益,特別是對不靠近海洋的國家。

  李新玉,中國人民對外友好協(xié)會民間外交戰(zhàn)略研究中心主任:“一帶一路”使歐洲、亞洲國家重新發(fā)現(xiàn)彼此。冷戰(zhàn)后的20多年,全球都沉浸在“歷史終結(jié)論”的理論框架內(nèi),以為“華盛頓共識”才是國家發(fā)展的唯一道路,但是中國一直探索適合自己的發(fā)展道路。在過去30多年里,中國始終堅持“做好中國13億人的事,就是對人類最大的貢獻”,這就是一個真實發(fā)展的中國。“一帶一路”倡議是亞歐一體化的體現(xiàn),將為沿線國家?guī)戆l(fā)展共贏的機遇。

  趙磊,中央黨校國際戰(zhàn)略研究院教授:1、全球治理進入瓶頸期,G7-G8-G20-G2-G0等模式均不穩(wěn)定;2、黑天鵝現(xiàn)象頻發(fā),而且集中在歐洲所謂的全球文明核心區(qū),導致排他性增強,但也呼喚全歐合作,甚至是歐亞合作;3、資本、人才、思想、知識等正向流動性變差,極端情緒、貿(mào)易保護主義、恐怖主義、逆全球化等負面的流動性增強;4、“一帶一路”致力于消除邊緣地帶,讓每一個人能夠共享全球化紅利,消除人內(nèi)心深處的不滿、不安情緒;5、如何消除:通過互聯(lián)互通,搭乘中國經(jīng)濟快車,中國依然對全球經(jīng)濟有39%的貢獻率,中國企業(yè)全球化步伐加快;6、建議加強中國同中東歐政府、企業(yè)、媒體、智庫的互聯(lián)互通。

  Radoslaw Domagalshi-Labedzki 波蘭經(jīng)濟發(fā)展部副部長:1、習近平訪問波蘭是2016年最重要的事件,波蘭希望與中國在政治、經(jīng)濟、文化方面全面加強合作,中波簽了30多個重要協(xié)定;2、中波要修建一個機場,在河流+能源+環(huán)保等方面開展合作,中國航空公司與波蘭航空準備簽合作協(xié)定,中國公司購買了一個波蘭的環(huán)保企業(yè);3、中國很快會成為第一大經(jīng)濟體,波蘭堅定參加“一帶一路”,波蘭提供10億波蘭幣參加亞投行建設(shè);4、波蘭企業(yè)不愿意到國外發(fā)展,波蘭政府為此成立發(fā)展基金,提供企業(yè)出口所需要的資金;5、過去,波蘭產(chǎn)品大多出口到西歐,現(xiàn)在調(diào)整,鼓勵波蘭企業(yè)與中國建立合資公司。

  Michal Jezioro 凱戈漢姆銅業(yè)貿(mào)易有限公司波蘭公司總經(jīng)理:1、波蘭企業(yè)如何找到可靠的中方合作伙伴,是波蘭企業(yè)首先需要思考的問題;2、在海外,該公司最大最好的合作伙伴就是中國企業(yè);3、需要時間了解中國伙伴,中國人不的性格特點是不著急;4、波蘭有競爭力的行業(yè)不多,但農(nóng)產(chǎn)品有競爭力,禽肉等在找銷售渠道,軟件、藥品等有可能吸引中國企業(yè)。

  Bakhadyr Suleymanov 吉爾吉斯斯坦議員:1、“一帶一路”是偉大倡議;2、中亞國家可以通過“一帶一路”,吸引外來投資、創(chuàng)造就業(yè)機會、改善國家經(jīng)濟狀況、社會穩(wěn)定;3、吉爾吉斯斯坦及中亞國家全力支持“一帶一路”。

  該議員是吉爾吉斯斯坦東干(回民)協(xié)會主席,說著一口非常地道的陜西話,令人印象深刻。目前,吉爾吉斯斯坦有著7萬多回民,是中亞回民最多的國家。東干人的先人多數(shù)是100多年前由陜甘地區(qū)遷徙到中亞的回民。中亞當?shù)厝朔Q其為“東干”,就是從東岸(東方)來的。目前,中亞東干人有17萬多人,主要分散于吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦的30多個聚居點,他們還保留著部分陜甘方言和傳統(tǒng)習俗。為傳承自己的語言和文化,吉爾吉斯斯坦東干人有自己的協(xié)會、報紙和學校。

  俄羅斯代表觀點:1、新絲綢之路1.5萬公里,中歐班列多,但沒有多少貨物,大多是運輸成本大的電子設(shè)備;2、Eu-Asia transit: all included, few win。

  Hrant Melik-Shahnazaryan亞美尼亞戰(zhàn)略研究所所長:亞美尼亞希望成為溝通東方與西方的橋梁,但國內(nèi)不穩(wěn)定,入盟有挑戰(zhàn)。

  Pavlo Raimondi意大利Razvitie項目意大利委員會協(xié)調(diào)員:1、歐盟的失敗,no vision,歐洲沒有想到,可以通過大型基建的計劃,實現(xiàn)徹底的改變(政治的、經(jīng)濟的),之后是新的產(chǎn)業(yè)化;2、歐洲生產(chǎn)總值的增長非常小,因為沒有新的產(chǎn)業(yè)化;3、中國與俄羅斯考慮如何把兩國通過道路聯(lián)結(jié)起來;4、需要對國際貨幣系統(tǒng)進行制度改革,各國用不同的貨幣結(jié)算,美元會逐漸失去其重要性。三十年前,中國的重要性幾乎是不被看重的;5、歐洲是短期投資,導致了經(jīng)濟危機,中國是長遠規(guī)劃。因此,歐洲要通過政策,確保穩(wěn)定的長期投資;6、意大利、德國、法國等中小型企業(yè)發(fā)達,給國家經(jīng)濟帶來了好處。要給這些企業(yè)創(chuàng)造平臺,讓他們參與“一帶一路”。總之,要將歐洲的注意力放在經(jīng)濟上,而不是政治上。

  Pavlo Zhovnirenko烏克蘭戰(zhàn)略研究所董事會主席:1、這些年,烏克蘭以及歐洲國家的最大共識是:需要將國家的努力放在經(jīng)濟發(fā)展上。之前,烏克蘭受俄羅斯影響,沒有對外合作的獨立性,國家整體的經(jīng)濟水平很低;2、上世界九十年代,成立烏克蘭-美國合作委員會,開始把產(chǎn)品出口到美國;3、在烏克蘭看來,俄羅斯以“帝國主義”的方式控制鄰國;4、中國值得尊敬,如果從飛機上往下看,夜里的中國和夜里的俄羅斯是完全不一樣的,一個充滿活力,一個死氣沉沉。俄羅斯的基礎(chǔ)設(shè)施和道路依然很落后。

(責編:程曉霞(實習生)、楊牧)

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